フォトリーディングで瞑想力を高める

プレゼンテーション能力を高める為には、楽しい台本と自分の感覚を研ぎ澄ませた演技力、直観力が必要不可欠だ。

NLPの一派に、フォトリーディングという速読法がある。
フォトリーディングはNLPの営業販売スキルを使った速読法だと創始者のポール・シーリー氏は言っている。

その速読法の教授方法は、当初事細かに決められており、楽しく無意識にアプローチする方法を誰もが同じように行えるようになっていたそうだ。
この当初の方法が、今日の講師業界で利用されているようだ。

私がNLPを学んだ後、一番人生に必要だったかもしれないと思ったのはフォトリーディングの目の使い方、鋭敏な自分への観察力、直感力、瞑想力だった。
フォトリーディングは本の新しい読み方を提供しつつ、瞑想力を付けることも目的である。
宗教的な怪しい速読法だと言われつつ、人生を変えると多くの人が言う理由がこれだ。
しかし、最近はアメリカの大手IT企業なども、瞑想を取り入れた研修をしていることが周知されており、日本でも瞑想力、集中力を高めることがビジネスに有効であるということは浸透しつつある。

目の使い方として学ぶ方法のひとつ、周辺視野を利用しながら全体を観察し、プレゼンテーションをすることは、アメリカでも良いプレゼンテーション方法として教えられている。
現在アメリカでは、フォトリーディングのような瞑想を取り入れたNLPの講座を行っている。

人生においてプレゼンテーションをする人は、その教授方法を知る為に受講してみてもいいのかもしれない。

人生が変わるかもしれない。
フォトリーディングの講師、石ヶ森先生は「悟りへの道だと思ってもかまいませ～ん。」とぶっちゃけていた。
私の中では、とても楽しいおすすめの場である。

NLP用語のメタファーとは？ NLPは壮大なメタファー（物語）だった！

NLPのセミナーの中で、メタファーを作るという時間がある。
メタファーとは直接訳すと隠喩、暗喩。
「人生はドラマのようだ。」という比喩表現を使わず、「人生はドラマだ。」と表現すること。
NLPのメタファーは神話、童話、寓話、自分の人生の中で起こった目立った出来事などを取り入れた作りこまれた話（ストーリー、物語）のことだ。

ABNLPのタッド・ジェームス氏の原著を読むとメタファーはNLP用語で意味は A story. とのことで、NLPでは人に変化をもたらす（比喩、隠喩や暗喩、催眠言語などを入れ込んだネガティブな感情をポジティブな感情に変える）目的を持って作られる話であった。
おそらく想定として、基本的に生徒のネガティブな経験を聞きだした後、その経験をポジティブな隠喩などを含んだメタファー（物語）で書き換えることが目的だ。

日本の会社では、生徒のネガティブな経験を聞きだした後に利用するというよりも、自己紹介話やその日の講義内容に合わせて何かを暗に伝えたい時に使っている感じだった。

NLPのメタファー（物語）を作ってプレゼンテーションする、という講義で私たちが基本題材として求められた話は、これまで自分の人生の中で起こった目立った出来事であり、思いつく実話がなければなんでもよく、神話や童話や歴史の史実などに自分の解釈を入れた話だった。
つっこんでみると人によっては作り話だったようだ。
NLPの講師が語る自分話は、重要なことを端折った作り話かも？くらいで聞いておいた方がいい、と今となっては思う。

NLPのメタファー（物語）は、ポジティブな言葉や内容が重要だった。
講義ではプレゼンテーションする時に、よりインパクトが出るようにさまざまな課題が出て、それに合わせて何度も手直しを加えていった。
比喩、隠喩や暗喩、催眠言語などを巧みに入れ込み、五感に訴えかける言葉、話し方を入れ込んでいく。
フィードバックも取り入れながら作るのは結構大変だった。
いっそ作り話にしてしまおうか！と思ってもおかしくない。
ネガティブな要素が自然と入ってしまう人は多かった。
日本人は起死回生話、一発逆転話、負けていったもの達の生きざまさえ美談とする話が根付いているからなのだろうか。

プレゼンテーションを練習する為のメタファー（物語）で、ポジティブな言葉や内容だけが求められた理由は以下が考えられる。
人はネガティブな話を聞くと、誘発される過去の経験、イメージを思い出す。
思い出す感情が強ければ強いほど、その経験の中に浸る、つまり留まる時間が長くなることがある。
ということは、こっちがせっかく作ってきたNLPのメタファー（物語）を、その話が出た時点で聞かなくなる可能性が高いということになる。
そんなことは避けたい。
人は強い感情を抱いた時のことをよく覚えている、という考えがあるそうだ。
それを聞いた時どんな感情を抱いたかということは、それを話した人のイメージを作ることがある。
大抵の場合、最初は映画やドラマの役がその役者のイメージになってしまうのと一緒かもしれない。
ポジティブなとても楽しい話を聞かせることで、ポジティブなイメージを持ってもらうことができるかもしれない。

前述の通り、基本的な考え方としては生徒のネガティブな感情を打ち消す為にポジティブな話が要求されるようだ。

話はそれるが、私としては日本で教えられているようなNLPの内容そのものは重要ではなく、プレゼン方法として教えている部分が多く、楽しいプレゼン、楽しい映画を見たな～くらいな感じで帰って貰いたいと思っている気がした。

NLPの講義には、ワークといって班を作ってその中で発表者を褒めたり、励ましたりする時間が多い。
無意識に、無条件にそれができる人はいい。
多くの人は見返りを求めていた。
それだけの投資をしていた。
人の一生は喜怒哀楽。
全てのものは表裏一体。
善があれば悪がある。
ポジティブがあればネガティブがある。
悪は栄える。
悪がなくなれば、また人は別の自分の中の悪を探し出すかもしれない。

海外講師としては、今、世界では不幸なネガティブなことで満ちている為、このNLPのセミナーという空間の中では楽しいポジティブなことで満たされて帰って欲しいようだ。
その場から離れたら楽しい映画を観たな～くらいの感覚が必要だ。

欧米の現状のNLPに対する考えを見ると、NLPは準宗教であるという考え方がある。（ en.Wikipedia ）

NLPにハマった子供を、宗教にハマった子供と同じように親が裁判を起こして取り戻そうとするほどだそう。
確かにキリスト教の普及方法に似ており、聖書を参考書にしているよう。
メタファー（隠喩、暗喩）は聖書の中でもふんだんに使われている。

NLPのメタファー（物語）の長文を作成してみて思ったことは、メタファー（物語）を数時間の長文にまとめたものがNLPのセミナーそのものであり、NLPのセミナーはNLPというメタファー（物語）をプレゼンテーションする場だったのかもしれないということだ。

NLPとは、数時間ずっと短いメタファー（比喩、隠喩や暗喩、催眠言語などを入れ込んだ作りこまれた物話）を用いて、突っ込まれないよう（NLPの前提やその場を共有する為の規約をふんだんに利用）に作成しつくしたプレゼンテーション方法を教える場でもあったように感じた。

恐らく、欧米では数十年前からNLPは医療的分野などにおいて、科学的根拠がないと示されている。（ en.Wikipedia ）
きっかけを与えることが出来るくらいで実質的な医療的分野では一部の催眠療法士が利用しているくらいのようだ。
過去、効果を検証するために帰還兵に使われた経緯はあるかもしれないが、今では使われていないだろう。

ただ、一方で企業や政府機関へのリーダーシップトレーニングを行うセミナー運営会社が活用しているようだ。
プレゼンテーション力を磨き、パフォーマンス力が高まり、影響力を高められるのだろう。
アメリカでは パフォーマーとして成功する為の方法 として教えているようだ。
そういうメタファー思考でNLPを捉えるとよいかも？

お見合いを成功させる為に作られたと言われているらしく、ビジネスパーソンは何かを得る為にお客様や国民に好かれるための訓練をしているのだろう。


実際にアメリカでは政治家が学んでいたようだ。

そんな使い方。

確かにプレゼン面白いと投票するかも。

実際に行動もしてくれるとなおよし◎

NLPを学んだだけでビジネスで成功できる理由

会社の取締役や役員になると、日本では過去にあった会社で今はもう潰れていたとしても20年間履歴から消せない。

始めにその人の話すごいね～と思って聞いた。
そのうち、いろいろ耳にしネットでも目にするようになる。
それを、確定させるものはなんだろう。
決定的な文書としての証拠だろう。
法務局に行ってみることをオススメする。

私が行ったNLP団体の職員の数人は潜在意識・能力開発に関してその業界では有名？な会社の元職員だった。
株式会社エス・エス・アイ（SSI）。
その人たちが最終的に売っていたものが分かった時、呆れるばかりである。
ある知り合いは、勧誘がしつこく引かない販売方法で、一番安い速聴機のカセットを買うことになってしまったらしい。
マルチ商法的な強引な勧誘で訴えられ、会社を潰しかけたということは本当かもしれない。
時の裁判記録を調べれば分かるだろう。

時に、今では日本でかなり有名な孫正義さん。
ソフトバンクの社長だが、今から10数年前、始めは強引な野外の引き渡し販売を行っていた。
路上でインターネットのモデムを「持って帰って」って渡して契約にする。
ある一定の年齢以上で、都会にいたら見たことある人もいるだろう。
苦情は大量にあり、裁判ざたも多数。
かなり負けまくって赤字だらけだったろう。

この2つの会社には共通点があった。
同じ新宿のビル、新宿住友ビル（三角ビル）に会社のオフィスを構えていた。
同じ低層階らへんに。

時の営業マン達は営業しに行ったのだろう。
会社のメイン支援団体は主要取引先から読み解くことが出来る。
2018年時点で書かれている株式会社ソフトバンクはソフトバンク株式会社のことかな？
そういえば、NLP体験セミナーで代表は孫さんからも応援して貰ってます～というようなことを言っていた。

多くは前の会社の時からのツテだろう。
代表が出演したラジオ放送より、親族の紹介、コネクションで前の会社に入っており、現在の会社も親族の事業と似通っている。
そんなことは、セミナーに来るお客様には言えないのだろう。
言いたいことは、元から耕された土壌があったということだ。
何を植えるかは心がけ次第だったのだ。

なぜ、こんなことをネットに書くのか？
私が、NLPを学びにいく上で参考になったのはこういった目線からくるネットの情報だったからだ。
もちろん、その時にもっと調べてNLPにお金を落としに行かなきゃよかったじゃん！と思われるかもしれないが、これは行った後、それはなぜだったのか？を知るきっかけにして欲しいということで書いている。
実際に、デメリットの情報をいっぱい見てもNLPを学びに行った私である。

ネットで書いてあることが本当のことなのかって、潜入しないと分からないことあるでしょ？
私は、そういう気質が多く、冒険好きだったのだ。
冒険には色んなキャラクターがいないとね。
行った結果、ネットに書かれていることは本当のことだと思えた。

ただ、こういう調査は余裕資金で行うことが重要だ。
投資先のことを調査し、本当に継続的に投資する価値があるのか調べないと、ただの紙切れ（今は紙じゃないけど）になっちゃうね。
なかなか難しいが、見切り、損切りは重要かもしれない。

成功する為に必要なことは何なのか？を考え直すことは必要かもしれない。
NLPは海外での認識がそうであったように、楽しく伝えるパフォーマンス力を上げる方法を学びに行くところ、という認識に今よりもなっていくかもしれない。